Wissellijst
Visie van de MR |
 |
 |
 |
|
Zoals eerder gezegd is geen enkele MR of school gelijk aan een andere. Elke MR legt weer andere accenten en stelt eigen prioriteiten. Een MR moet in ieder geval niet op de stoel van de directie willen gaan zitten. De directie bepaalt het beleid en de MR controleert het beleid.
~
De MR van de Brug ziet het als haar belangrijkste taak om te controleren hoe het gevoerde beleid tot stand komt. Zijn alle betrokkenen (ouders/personeel) vooraf geraadpleegd? Ligt er een ordentelijk plan ten grondslag aan het beleid? Wordt het beleid achteraf geëvalueerd? Ontbreekt er beleid op een bepaald terrein? De MR vindt het belangrijk dat de Brug zich steeds verder ontwikkelt als een professionele organisatie die zich kenmerkt door een open communicatie naar ouders en personeelsleden en waarin alle professionals hun eigen verantwoordelijkheid nemen.
~
De MR heeft niet de macht of de intentie om een directie tot een besluit te dwingen ten aanzien van incidenten of individuele gevallen. Toch bespreekt de MR regelmatig incidenten en voorvallen met de directie. We kijken dan weer vooral of er beleid is of ontwikkeld moet worden zodat we dergelijke incidenten in de toekomst kunnen voorkomen of oplossen. Uiteraard bespreken we met de directie hoe er in dit specifieke geval is opgetreden. Onder het kopje ‘jaarverslag en jaarplanning’ wat de onderwerpen zijn die aan de orde (zijn ge)komen gedurende het schooljaar. Onder het kopje ‘(verkorte) notulen en standpunten’ vindt u de verkorte verslagen van onze vergaderingen en de verkorte adviezen en standpunten die de MR tav beslissingen van de Brug inneemt. De volledige notulen en verslagen/adviezen zijn op te vragen bij de MR: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien. .
~
|